Benjamin Fulford – El G7 est indefenso frente a una quiebra matemticamente segura

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09-06-2015

Los lderes del Grupo de los Siete pases industrializados o G7 estn celebrando una reunin de emergencia en Alemania en un vano intento de evitar su quiebra inevitable.

Los lderes hablan de Grecia, Ucrania, China, Oriente Medio y otros asuntos, como si de alguna manera todava tuviesen el control.

Los lderes tienen que entender que hay algo ah fuera llamada realidad y que, no importa cunto tiempo intenten evitarla, consiguie alcanzarles.

El hecho es que, con la excepcin de Canad, Japn y Alemania, los pases del G7 y sus estados occidentales aliados han estado arrastrando un dficit con el resto del mundo durante los ltimos 40 aos.

El hecho de el mayor deudor de todos sea la Corporacin de los Estados Unidos es el elefante en la habitacin del que nadie habla.

El resto del mundo ha tomado una decisin colectiva de detener la financiacin de estos gobiernos occidentales hasta que paren sus constantes llamadas al belicismo y su robo de recursos.

Dado que el resto del mundo controla la mayor parte del dinero real (es decir, dinero conectado a objetos fsicos) que controlan la realidad subyacente.

Se puede comer pan, pero no se puede comer derivados o billetes de un dlar.

Puedes intercambiar cosas reales como los coches o el aceite por arroz o trigo, pero si pierden la confianza de los dems, nadie va a cambiar sus pagars por cosas reales.

Los pases del G-7, especialmente la Corporacin de los Estados Unidos (en oposicin a la Repblica de los Estados Unidos), han logrado posponer lo inevitable con datos econmicos fraudulentos, fondos para sobornos en parasos fiscales y derivados que tericamente valen cantidades astronmicas.

Sin embargo, ninguna cantidad de ceros aadida a los nmeros astronmicos dentro de los bancos occidentales van a suponer ninguna diferencia, siempre y cuando estos ceros no tengan conexin con el mundo real.

Los chinos han insistido en el pago con cosas, como el oro, que existe en la realidad.

El gobierno corporativo estadounidense ha empeado su herencia familiar, pedido dinero prestados a amigos, robados y mentido hasta ahora para conseguir su prxima dosis de deuda, como si fuese un adicto rico que pasa por tiempos difciles.

Han robado el petrleo iraqu, el oro de frica, los ahorros japoneses y cualquier cosa sobre la que pudieran poner sus manos.

Sin embargo, ya que el PIB real de Estados Unidos se ha reducido en un 21,4% desde 2011, se est haciendo imposible para el gobierno corporativo de Estados Unidos para seguir pagando sus deudas bola de nieve. La respuesta obvia es que declararse en quiebra.

El problema es que muy pocas personas estn vivas hoy en da que recuerda la ltima vez que un pas europeo se declar en quiebra.

Ningn pas anglosajn ha ido a la quiebra durante mil aos por lo que los norteamericanos estn mucho menos familiarizados con lo que realmente implica la quiebra.

Para aquellos de nosotros que fuomops testigos de primera mano de cosas tales como el colapso de la burbuja japonesa y la quiebra de Argentina, el futuro es ms fcil de ver.

Vamos a comparar estos dos casos con lo uqe est sucediendo con el G-7 con el fin de predecir el futuro.

En el caso de Japn, la burbuja estall en los aos 1990-1992. El gobierno japons saba ya en 1992 que la deuda mala total era de 200 billones de yenes (cerca de 2 mil millones de dlares).

Sin embargo, se reconoci en pblico slo 3 o 4 billones de yenes. La empresa A pasaba su deuda mala a la empresa B quien se lo daba a la empresa C, cada una con un plazo contable diferente.

Era como un individuo que con su tarjeta American Express paga su factura de Visa y luego utilizando la Visa para pagar su MasterCard y luego utilizar su MasterCard para pagar American Express. Esta estafa compr tiempo.

Sin embargo, finalmente, algunas de las peores empresas ya no pudieron ocultar su bancarrota.

Recuerdo entrevistar Kichinosuke Sasaki, presidente de la Togensha, una de esas empresas, a finales de 1990.

l era entonces el hombre ms pobre del mundo, con un patrimonio neto de menos novecientos mil millones de yenes (aproximadamente – 90 mil millones de dlares).

Llevaba un traje de seda que debi haberle costado decenas de miles de dlares cuando originalmente lo compr pero estaba bastante gastado y en mal estado cuando lo entrevist.

Me dijo que los banqueros le mantenan medios vivo con un subsidio miserable.

Los banqueros no lo dejaron declararse en quiebra porque eso habra provocado un efecto domin que conducira inevitablemente a los grandes bancos japoneses.

En el caso de Europa, Grecia est jugando el papel de Togensha. Si a Grecia se le permite declararse en bancarrota, los grandes bancos europeos tendrn que declarar su deuda griega en default y por lo tanto se ven obligados a admitir que tambin estn en deuda.

No es extrao que los altos directivos de equipos como Deutsche Bank sigan dimitiendo. Nadie quiere ser el capitn de un barco que se hunde.

Sin embargo, la experiencia japonesa con la burbuja deja muy claro que posponer lo inevitable slo aumenta el dolor total.

Los griegos ya lo saben, ya que se ven obligados a desempear el papel de Mr. Sasaki, y ser exprimidos de todo lo que tienen para que sus banqueros pueden pretender que todo est bien.

El ingreso promedio griego ha cado un 40% en los ltimos cinco aos, para que los banqueros puedan fingir que son solventes.

Slo va a empeorar hasta que Grecia se declare en quiebra.

Es mucho mejor declararse en quiebra que permanecer encadenado a la carga de una deuda impagable.

La bancarrota no tiene por qu ser algo malo. Lo primero que la gente tiene que entender es que lo financiero es algo espiritual o psicolgico.

Si Grecia va a la quiebra, las personas, edificios, fbricas, granjas, casas de playas, etc., no va a desaparecer.

Lo nico que cambiar es lo que las personas deciden hacer en el futuro con estos activos en el mundo real.

En el caso de Argentina, as como en el caso de Islandia, la declaracin de quiebra fue un gran shock corto seguido de un rpido aumento de los niveles de vida.

Las personas tambin fueron liberadas de las garras de los banqueros parasitarios.

Por supuesto, si Grecia va a la quiebra, finalmente, tambin lo har el resto de los pases que utilizan el euro.

Angela Merkel viaj recientemente a China y a Japn para pedir dinero, pero regres con las manos vacas.

Puesto que no hay otra fuente de dinero lo bastante grande como para respaldar al Euro respaldado por los alemanes, el sistema financiero alemn tambin es probable que sea insolvente ms temprano que tarde.

El resultado final ser un regreso al marco alemn, al dracma y a otras monedas vinculadas a culturas histricas.

Ahora aqu hay algo para reflexionar. El edificio del Parlamento de la Unin Europea fue construido deliberadamente para asemejarse a la Torre de Babel.

Esto se puede verse visualmente en este enlace:

0 dos

http://deadlinelive.info/2012/11/26/
fascism-rising-eus-new-tower-of-babel/

La historia de la Torre de Babel fue que finalmente se derrumb y todos los diferentes pueblos se fueron cada uno por su lado.

La nueva torre de babel se complet en 1999. La pregunta es, saban los planificadores con antelacin que el proyecto de la UE estaba destinado a ir por el mismo camino que la Torre de Babel?

Fuente y comentarios en ingls: http://benjaminfulford.net/2015/06/09/
g7-helpless-in-the-face-of-mathematically
-certain-bankruptcy/

WebSite: benjaminfulfordcastellano

WebSite: http://wp.me/p5RUdl-G4J

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